EB1A案例| 教育培训

更新时间:2025-04-13 22:59:40  
内容提要: 区域教培企业家Z女士如何通过"教育普惠革新者"定位获批 45岁,中国三线城市某教育集团创始人,主营K12课后辅导+艺体培训,8个校区,学员超6000人,无国际奖项/专利/学术论文,...

EB1A案例| 教育培训


区域教培企业家Z女士如何通过"教育普惠革新者"定位获批

 

45岁,中国三线城市教育集团创始人主营K12课后辅导+艺体培训,8个校区,学员超6000无国际奖项/专利/学术论文,未参与过行业标准制定媒体报道限于地方电视台及教育类自媒体

文案将业务定位从传统的、同质化严重的"课外辅导"升级为"县域教育公平解决方案",通过商业实践解决中国县域教育资源配置失衡问题,开创可复制的教育普惠新模式

原创性重大贡献构建"教育技术下沉"叙事自主研发"双师课堂系统",获地方教育部电教馆"创新解决方案"认证4项教学管理流程申请软件著作权

领导力:获省政协邀请参与《民办教育促进条例》修订座谈会与地市教育局签订《课后服务提质合作协议》

媒体报道4篇网媒与2篇纸媒

评审"双减"政策实施效果第三方评估员

商业成功:高收入处在行业TOP5%校区扩展速度超区域同行300%

 

本案能够成功获批核心在于定位:避开一线城市教培红海竞争,抢占"县域教育创新"细分赛道将商业行为与国家乡村振兴战略、教育信息化2.0行动计划深度关联把校区数量、学员规模等商业数据重构为"教育公平可及性"量化指标

 


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